产品结构
把一个模糊的需求拆成能执行的模块:谁在用、卡在哪一步、哪些可以先不做。结构定错了,后面画得再好看也是返工。
- 信息架构
- 流程梳理
- 范围界定
- 原型验证
把一个模糊的需求拆成能执行的模块:谁在用、卡在哪一步、哪些可以先不做。结构定错了,后面画得再好看也是返工。
从视觉语言到组件库。目标不是做一套好看的稿子,而是让界面在半年后加第十个页面时,还是同一个东西。
把设计做成真正跑得动的产品。性能、可维护性和部署成本一起算,而不是先做完再想办法优化。
上线只是开始。监控、内容更新、按季度的小幅迭代——大多数系统是在这里慢慢变好的。
大部分项目的成败,在动手画之前就定了。
一套能扩张的规则,比一百个漂亮页面有用。
前端为主,服务端与数据能自己收尾。
愿意接手的项目,才说明它真的站得住。
一家连锁诊所的预约流程原先要走七个页面,患者中途放弃的比例接近四成。我们把流程压到三步,把号源状态做成实时可见,弃单率降到了个位数。
原先财务每天要手工核对四份来源不同的报表,月底几乎必然加班。我们把差异做成可追溯的清单,每一笔不平都能点开看到它经过的每一步。
三十年积累的版面、手稿和校样,散在硬盘与纸箱里。我们做了一套带元数据的归档系统,检索从「问老编辑」变成了自己就能找到。
把现状、卡点和希望的时间节点写清楚发过来就行,不用先整理成方案。我们会在两个工作日内回复,并直接告诉你哪些值得做、哪些可以先放下。